Tempus (16)

16may18


El Tiempo es Oro, eres rico. 
Disfrutar es parar el Tiempo.
No tienes tiempo. Estás vivo, vívelo.
Tú Vida es el Tiempo. 
Este instante es Eterno. Siente.
Saborea, Huele, Contempla, Escucha, Toca, Siente. Esto, es instante amplificador.

Ladrones del Tiempo, espantaPájaros. 
Interferentes, Disruptores, Resistentes = Ladrones. Pesticidas. 
Evitación Constructiva.

Tiempo Eurítmia, Eutonía = Eutimia. 
Mi tiempo contigo-con el tuyo se multiplica.

No tengas prisa, hay tiempo, siempre hay tiempo, el tiempo es nuestro. 
Tranquilo, Tranquila, no hay prisa. 
Lentamente es más y mejor. 
Si lento y bien, mañana mejor.

Tiempos de maduración, tempus de consolidación, Tiempo de Celebración. 50 años.

7+7=14. Ya es Tiempo.
Vida Llena, Plena. Estar, Ser, Vida. 
Tengo 10' para un descansito, cuánto tiempo, qué lujo. 45' de cafecito. Recordar 30', el cafecito (recuerdos), Plan Profesional 2003-n.

Ladrones de Tiempo; no, lo siguiente, desenergetizador.es.

Regaladores de Tiempo: Contigo, que rápido se me pasa el Tiempo. Pero salgo tan bien que Vivo más el Tiempo.

Tiempos-Espacios y Vida, Ser, Desarrollo.

Tan solo 1 minuto. Tan solo un Instante. El instante transformador.
La amplificación temporal por el instante transformador.

Mereció la pena dedicarle Tanto, Tanto, Tiempo. Frutos y Tiempos de Labor. Largoplacistas. Mucho Tiempo y Esfuerzo, mucho fruto, muy bueno, mucho tiempo. 

Yo te conozco, trabajas muchas horas. Sí, 1-2-3 o 4 +n libre designación, todos los días laborables, menos descansos, vacaciones et al. 

Ese instante momento vale más que mil horas. 

Mil horas. No tengo Tiempo, me sobra. No tengo Tiempo, me Necesitan, tengo que descansar. Cinco horas diarias de cultivo profundo. JPII+MTC. Los Líderes más oKupados y con "menos" Tiempo, y hasta sus 83 remando. 

¿Qué es el Tiempo? ¿A qué Tiempo te refieres?
¿Soledad? Temporalidad.

¡Cuánto Tiempo! Parece que fue ayer.
Por Ti no pasa el Tiempo. La maravilla de SER.

¡¿Tempus Fugit?! Tempus Est.
Aquí y Ahora. Somos.
Ya no tenemos TIEMPO, aprovechemos todos estos minutos.
Cuánta vida. 
Despacio, Despacio, que no tenemos Tiempo. 

20may18
Tempus. Momentum. Procesos. Acciones. 

Foco, Centro, Eje Dimensional, Nivel, Aspecto. 
Abordaje: Comprensión, Enfoque, Acción, Procesos, Progresión, Maduración, Resolución, Mantenimiento. 

Tiempo Evolutivo. 
Tiempo de Intervención: Evaluación, Diagnosis, Diseño, Procesos, Evolución, Cierre. 

Espacios, Estructuras, Medios, 
Lugares, Personas; Conocimientos Teóricos Técnicos, Guías de Comprensión, Actuación; Principios, Pautas, Estrategias; Medidas, Acciones, Programas; Estrategia, Operativa; Acción, Explicación, Enfoque, Progresión. 

Tempus-Ritmos-Velocidad 
En función de la Dedicación, de la Capacidad y Competencia disponible, de los Procesos de Intervención-Abordaje, de los Procesos Evolutivo Madurativos. 

Sobre los Tiempos Necesarios y Suficientes, Largos para el Procesamiento. Pero Tiempo no es igual a Proceso. Aunque sin tiempo no hay proceso. 

19may18
Gestionar el Tiempo. Es cuestión de Capacidad, de Organización.

Patología Cognitiva de Déficit Grave de Organización. A pesar de los intentos correctores vía 1.-Conceptualización, Diagnosis, Explicitación; 2.- vía Reactiva con intentos de soporte; 3.- vía Repetición (2009-2013); 4.- vía generación de espacios (Reuniones, Comisiones, para la Gestión Integral Integrada de Objetivos Múltiples en relación a Áreas de Funcionamiento; 5.- incluso vía pasar (2013-2014 y 2015-2016).

Dada la necesidad de resolver, y dada la ausencia de mecanismos de resolución, se proponen, se ponen en marcha, se señalan, líneas estratégicas de funcionamiento; se intentan corregir desviaciones improductivas; se establece un seguimiento. Pero, no se resuelve, se da tendencia a la Extinción de tarea, con el consiguiente deterioro funcional. 

No es cuestión de Tiempo. Pues puede disponerse de todo el tiempo del mundo. Sino de consciencia, enfoque, capacidad organizativa, estructura, actitud, posición y superación de otras conflictivas interno interaccionales. 

El hecho es que cuestiones múltiples pueden quedar sin resolver. Y al faltar los mecanismos compensatorios correctores, de soporte y orientación estratégica, se da posición de responsabilidad independiente. Si no hay autonomía y compromiso-implicación, se da paso al deterioro funcional extremo. 

El tiempo disponible.- 
La estructuración del Tiempo. La Estructura Temporal.

Necesidades, Funciones y Tiempos-Espacios para su Abordaje, Gestión, Resolución, Procesamiento.

Salvo que se dedique tiempo para resolver se dará acumulación. Se trata de ponerse a la tarea. Una vez que hay que resolver algo: analizar, procesar, comprender, registrar, operar. Ello requiere de tiempo suficientemente largo para obtener datos, generar contenidos descriptivo-explicativos, representar, analizar, etc.

Si no se hace, se producen acumulaciones. Lo no resuelto, lo no cerrado, ocupa lugar como preocupación, es interferencia, lastre pendiente. Solo se puede resolver, teniendo claro que hay que hacerlo, que es importante, teniéndolo como objetivo más o menos estratégico, marcándolo en una lista de pendientes, pero sobre todo incluirlo en Secuencias de Gestión programadas en la Agenda.

Tiempos, Espacios, Secuencias de Gestión, de Atención. Sesiones, Secuencias, Reuniones, Espacios. 
Por lo general una tarea específica requerirá de tiempos continuados hasta su plena resolución.

Elaborar.-
Tiene las funciones de Pensar, Reflexionar, Analizar para Comprender. Aprender, Desarrollarse exige Investigacion, Estudio, Profundización, Análisis, Descripción, Registro. Y todos estos procesos requieren de tiempo suficiente.

En la Gestión Cotidiana son procesos que han de desarrollarse en medio de otras tareas acciones por lo que hablamos de OMI (Objetivos Múltiples Integrados). 

Gestión Global Integrada.-
Desde 1994 dedicamos espacios para la elaboración a través de la toma de notas escritas o en audio. 








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